8月17日上午，雅生涯整体召开了2021年中期业绩宣布会。雅生涯整体董事会联席主席黄奉潮先生、总裁李大龙先生及首席财政官邬洁颖女士出席宣布会。
近年来，物业治理行业在政策起劲指导、服务需求升级及资笔弃力的配景下，迎来了生长的黄金时代。
2021年，雅生涯整体顺应防疫常态化新形势，不负“呵护一生”之使命，通过施展“人才+科技+资源”优势，坚持全业态、全工业链的生长战略，现已周全升级为全chang景智慧都市服务平台。期内落地都市服务主要工业结构，规模zeng长稳居行业前线，连任“2021中国物业服务百强企业TOP4”。
业绩高质量zeng长，营收突破62.47亿元
2021年上半年，整体业绩实现高质量生长。通告显示，整体上半年营业额为人民币62.47亿元，较去年同期zeng长56.1%；毛利18.73亿元，同比zeng加46.9%，毛利率为30.0%；股东应占利润为11.42亿元，同比zeng加50.7%。每股基本盈利为0.85元。
通详尽腻化运营及科技赋能，雅生涯整体运营效益稳步提升，收入结构进一步优化，焦点营业占比提升至近八成，焦点营业毛利占比超七成。其中，物业治理服务收入同比zeng长51.8%至39.77亿，外延zeng值服务收入同比zeng长35.9%至13.03亿元，业主zeng值服务收入同比zeng长90.9%至8.07亿元，都市服务收入达1.59亿元。
此外，雅生涯整体现金及现金等价物为人民币81.97亿元，较2020年12月31日zeng加人民币31.40亿元，zeng长62.1%。
规模领先位居前线，第三方拓展再创新高
阻止2021年6月30日，雅生涯整体在管面积及合约面积划分为4.2亿平方米及5.8亿平方米。含期后收购山东宏泰，雅生涯的在管面积及合约面积规模划分凌驾4.6亿平方米及6.2亿平方米。
雅生涯整体拥有平衡的规模zeng长泉源，凭jie市chang化生长的先发优势，期内第三方市chang拓展再创佳绩，第三方外拓新zeng合约面积（不含收并购）凌驾3500万平方米。第三方项目在管面积占比凌驾80%，合约面积占比凌驾75%。
上半年，整体第三方拓展项目数目稳居市chang前线，荣获“中国物业服务上市公司市chang拓展能力TOP1”。
雅生涯整体开启“繁城妄想”，着力提升单都市内的市占率，以一城一策的无邪拓展及相助战略，于差异业态斩获凌驾30个年化条约金额万万级项目，实现业态及区域的双突破。
同时，整体通过市chang协同、赋能，荟萃全整体实力推进市chang拓展，上半年协助成yuan企业团结拓展项目凌驾60个，加速成yuan企业实现跨业态、跨区域生长。
雅生涯整体与绿地控股告竣五年战略相助协议，延续双方战略相助至2025年。整体将一连作为绿地控股战略优先级物业相助商，于2021-2025年为绿地控股开发的不少于3500万平方米的种种物业项目提供优质、多元的服务，并在都市服务、智慧生涯服务、业主zeng值服务等方面起劲开展相助。
武汉绿地中央大楼
作为行颐魅整合的先行者，期内雅生涯整体完成对于上海最大的自力第三方物业治理企业之一——新中民物业股权的收购，进一步补足整体在上海、长三角地域的市chang空缺，同时增强在高端住宅、商写办公等细分市chang的规模优势。
此外，雅生涯携手山东出书文化置业有限公司，合资建设山东儒雅生涯智慧都市服务有限公司，加入文化教育工业类项目服务，聚焦文化商业综合体、学�：笄�、文化工业园等，实现头部物管企业与文化整体的强强团结。
建设山东儒雅生涯智慧都市服务有限公司
未来，整体将建设以营业为驱动、工业为主导、风险管控为保障的“投管一体”投后治理新模式；梳理细分赛道生长战略，强化各板块营业能力，转换规模优势为品牌优势，深度融合形成市chang及品牌协力；进一步优化在运营、拓展、治理的架构及协同机制，夯实产物尺度化及数字化运营能力，有用提升治理效能和运营效率。
周全结构都市服务，打造智慧都市服务平台
瞄准万亿蓝海市�。派恼逯苋峁苟际蟹�。上半年，整体宣布收购多家天下性及区域领先的都市服务企业股权，起源形成都市服务营业的天下化结构，服务项目合计凌驾120个，笼罩凌驾19省、直辖市、自治区。
注：以上都市服务相关数字均含参股公司
凭jie非住宅服务领域的履历优势及客户基�。派恼逖杆倩袢×硕际蟹窳煊虻淖ㄒ底手�，并完善供应链建设了天下化的集采平台。
上半年，整体都市服务市chang拓展效果卓越，新中标近20个项目，重大项目续约及提价qing况理想。在都市服务细分领域，整体获取首个海上环卫项目——洋浦经济开发区海上环卫项目，开启水域专业服务新篇章。
未来，雅生涯都市服务将充实挖掘股东及市chang资源，施展公共服务履历及专业优势，打造智慧都市服务的标杆性项目，延伸城服工业链至专业细分市chang。同时，携手智能科技相助同伴，构建智慧都市运营和服务信息平台，落地服务chang景应用，通过生态相助形成对交通、市政、环保、空间妄想等多业态的能力笼罩。
以质为先，科技赋能，打造“物业+生涯”服务模式
服务品质是一切生长的基本。雅生涯整体坚持以质为先，期内着力提升业主知足度及服务体验。面临广东省等地新冠疫qing反弹，郑州洪水灾难，整体起劲肩负企业社会责任，施展网格化下层服务能力，守卫业主及yuan工的生命与康健。
尊龙凯时整体捐赠21辆卡车物资驰援河南水灾
广州疫qing协助近60万业主完成核酸检测
在业主zeng值服务方面，雅生涯整体周全升级营业及品牌系统，建设专业运营能力，输出服务价值，精准对接流量资源。整体围绕“物业服务+生涯服务”模式，提升社区新零售的营业定位、选品及营销，凭证用户需求团结社区特征，重点发力酒水、特色食物等品类，继五粮液后引入泸州老窖等战略相助品牌。
雅生涯整体凭jie着拥有百万社区业主及商企客户的服务规模，将优选zeng值服务生长赛道，以多元相助方式培育新营业。
未来，整体将重点关注家政、幼托、养老等国家政策勉励、有重大潜在需求的“物业服务+生涯服务”工业，以专业化产物运营头脑，重点输出服务价值，打造创新zeng值服务的专业服务能力。同时，整体将在商企服务需求端深挖营业潜力，瞄准团膳、通勤、个性化企业服务等高关联性zeng值服务领域，一直延伸及突破服务界线，尽早补强营业专业能力。
当前，物业治理行业已经从人力麋集型逐步升级转型为科技赋能型行业，提升科技化、智能化服务水平势在必行。
在科技赋能方面，雅生涯整体将以服务营业生长为焦点，以提升企业谋划治理效能为目的，在数据端、治理端进一步提升信息化剖析、运营能力，融合手艺与服务，实现科技应用效能最大化；同时，依托住宅、非住宅领域治理履历和在管项目规模优势，携手领先的云手艺及智能科技相助同伴，在营业端培育及输出智能服务标杆产物，实现治理模式及服务体验的周全升级。
围绕四大抓手，打造五大焦点能力
细密追随国家“十四五”妄想，雅生涯整体坚持全工业链生长战略，时刻铭刻服务初心，深耕物业与生涯服务、都市与企业服务的两大焦点营业，以创新头脑培育zeng值服务生态圈，以工业头脑培育智慧服务力，实现数字化运营与智慧服务产物输出，全力迈向本整体千亿平台宏图。
未来，雅生涯整体将着力打造五大焦点竞争力，划分为服务产物力、市chang拓展力、科技运营力、整合组局力以及高效组织力。整体将shi终坚持品质焦点，一连提升服务尺度化，一直创新、迭代服务产物，打磨服务产物及口碑，梳理差异业态服务产物标杆。
面临行业快速生长时期的机缘与挑战，雅生涯整体将一连以品质立基本，围绕“服务品质、治理规模、谋划效益、资金回笼”四大抓手，求新求变，肩认真任、呵护业主、回馈社会、缔造价值，全力打造双千亿平台型企业。
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