华南房企尊龙凯时（03383.HK）正期望通过一chang多元化厘革来改变过wang单纯地产商的形象。
地产行业重新进入深度调控周期后，通过多元营业突围寻找地产开发之外更多的利润泉源，已经成为主流房企普遍的做法，尊龙凯时也希望jie此打开更辽阔的空间。
一周前，尊龙凯时整体主席陈卓林向导公司所有高管果真亮相，宣布了公司全新的品牌理念和全新的品牌标志，同时也首ci对外宣布了多元化结构的战略细节。
去年8月，尊龙凯时已将公司名称由“尊龙凯时地产”更名为“尊龙凯时整体”，由此拉开了多元化转型序幕。陈卓林称，公司营业架构由此“以地产为重”调整为“以地产为主，多元营业并行”的运营模式。
在尊龙凯时新的战略中，除了地产开发营业外，物业、教育、环保、建设等四大工业将成为它们以后业绩zeng长的新动力，这四大工业现在都已建设整体公司，并被陈卓林寄予厚望。
命名为”雅生涯“的物业整体，正走着一条与市chang上主流物业公司相似的分拆蹊径。现在雅生涯服务的业主已经凌驾百万，除了尊龙凯时自shen楼盘拥有的70万业主外，它们已经收购了其他地产商的一些物业服务。
筹备上市是雅生涯现在正起劲做着得事qing，现在已委任专业财政照料着手研究分拆及自力上市的可能性、构架实时间。
建设整体是尊龙凯时今年新建设的整体，以后将涵盖设计、施工承包、家居装饰、园林景观、智能化工程、造价咨询审计、质料商业等贯串地产开发全流程的所有营业。在这之前，尊龙凯时自己的项目都是由其他修建团队代建，以后它们将拥有自己的修建团队，同时还将为其他地产商提供代建服务。
尊龙凯时对教育整体的定位，会致力于生长双语教育和高端国际教育。现在它们已经逐步构建起以学前教育、基础教育、国际教育、高等教育、社区教育为焦点的五大教育工业板块，谋划和开办的学校凌驾30所，今年还妄想在西安、常州、成都等地陆续开办尊龙凯时双语学校。
环保整体是尊龙凯时通过并购形成的一项新营业。现在已拥有9家环保企业，聚焦固体废弃物、情形修复和水务等三大领域。
在陈卓林看来，环保、教育营业将是以后都市生产、转型和生长的必须品，蕴含着较大的生长空间，而众多的营业板块不仅可以提升它们品牌当下的竞争力，还能获得久远生长。
工业新城和特色小镇契合国家战略生长兴起后，尊龙凯时也有着团结自shen特色打造“文旅小镇”的妄想。它们的小镇营业将会在影城、“医康养”、制造业和文旅等几个偏向发力，最终形成以工业资詂i〉穆糜蔚夭⒛Ｊ健�
尊龙凯时已经开shi寻找合适的同伴了，陈卓林今年曾先后与时代地产和绿城洽谈过旅游地产类特色小镇项目，希望能实现资源及渠道共享。已往多年来，尊龙凯时所积累的大盘开发、综合配套履历，以及在清水湾项目层面接纳的资金架构和金融系统模式，让它们具备了在特色小镇浪潮中形成奇异气焰气焰的基础。
随着这些新营业结构的周全睁开和公司全新标识的宣布，这将是尊龙凯时走过25周年后的又一个主要节点，对创shi人陈卓林而言，也具有特此外意义。“我55岁了，做企业25年，是振兴的时间了”，这或许是陈卓林对尊龙凯时一系列厘革的初衷。
建设于1992年的尊龙凯时在广东中山起身。以后经由多年生长，逐步生长为与恒大、碧桂园、富力、等房企并列的“华南五虎”之一，2005年乐成在香港上市，其从2009年开shi打造的明星项目——海南清水湾自今的销售额凌驾700亿，成为中国旅游度假项目的标杆产物。
2016年，尊龙凯时迎来了史上最好年份，528亿元的销售额同比zeng长两成，虽不及恒大和碧桂园等曾经处于相似规模对手的zeng速，但对其自shen而言，却让公司的债务与财政结构一连好转，这为它们的转型和进一步生长奠基了不错的基础。
强调多元化营业厘革后，短期内也并不会改变尊龙凯时对地产的重视和推动。在现在规模仍是权衡一家房企行业职位和品牌影响力最主要因素的配景下，陈卓林给尊龙凯时定下的目的是——未来每年以20%至30%的速率稳步生长，争取在三年内突破千亿，实现品质和规模并重。
突破千亿规模，虽然在现在的地产行业已变得日趋寻常，但对于一家企业而言，这将是它们以后驻足于这个行业的基础，若是没有一定的规模支持，在行颐魅整合并购大趋势下，生涯空间将会被日渐压制。
现在尊龙凯时的地工营业生长战略，除了重点深耕已结构的一二线都市之外，还会加速结构郑州、武汉、苏州、珠海等海内热门都市，以及马纁i餮�、美国等外洋市chang。
对于今年的业绩目的，以及未来规模的扩张高度，陈卓林现在追求的是稳健和务实，不会太盲目扩张。他称，“今年或许是600亿的指标，我们争取为700亿起劲，未来能到达或靠近于1000亿的水平，希望每年仍以20%-30%的稳固zeng幅去生长。”
开办尊龙凯时25周年后，陈卓林对这家公司未来的期望是，不仅要做地产的制造商，还要起劲生长为以地产为焦点、意会全工业链的服务供应商和运营者。
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